Нематериальная мотивация персонала

Желание персонала работать часто основывается на материальном благополучии, но нередко и на стимулировании нематериального типа. И эффективность последней является одним из самых важных вопросов в плане создания эффективного бизнеса и соответственно стимулирования работников.

В то же время речь идет о том, как качество работы зависит от кадров. И не только при помощи работы со средствами, но и при помощи создания эффективной мотивации, которая поможет удержать людей на тех местах, на которых они и нужны компании. Естественно, что все мы работаем для того, чтобы заработать, но тем не менее, при приличном заработке люди могут перестать работать эффективно, быть несчастливыми и так далее. Работа часть нашей жизни, и для всех она имеет огромную роль. Задача нематериального мотивирования в том, чтобы создать внутри компании атмосферу, которая создает приятное ощущение у всех сотрудников. Нас приучили, что работать приходится обычно через силу. Но действительно приятные ощущения от работы получают и действительно ее ценят те, которые любят ее. Люди, которые приходя на работу ощущают не желание поскорее закончить и свалить, а желание приносить пользу, продолжать ощущать комфорт как в доме так и на работе. Но сделать так, чтобы работа была не повинностью, а скорее удовольствием, нелегко. Труднее понять где разница между развлечением и работой.

Обязательной частью этого является не только комфорт, то есть отсутствие напряжения, наоборот, а идея ради которой люди могут и будут это напряжение сами терпеть и любить. Для мотивации нужен драйв, нужно постоянное желание творить что-то, что смогут запомнить. Не меньшее значение имеет развитие личности, которое может быть продемонстрировано как в признании, так и в карьерном росте, и даже в получении навыков, которые потом будут использоваться в этой же компании. Ну и конечно нельзя не говорить о командной работе. Когда коллектив представляет собой истинную команду, большинство людей не стремится отходить от этого.

Создать правильную атмосферу и не денежную мотивацию это чуть ли не самое важное для того, чтобы удержать ценные кадры. Многочисленные люди просто не хотят уходить, потому что знают, что нигде им не будет лучше. Человек, который любит свою работу не пожелает уходить к тому, что было трудовой повинностью.