Статьи: Бизнес по всем правилам

Следуя концепции управления человеческими ресурсами, «АлкоголЪ» проводит адаптационные программы, как для торгового персонала компании, так и для  вновь назначенных руководителей всех уровней управления.           

Сам процесс адаптации в компании формализован и документирован. Основные этапы описаны в соответствующих «Положениях о проведении адаптации».

Рассмотрим, как организована  и реализуется в жизни адаптация вновь принимаемого торгового персонала розничного сектора (именно его труд формирует основную прибыль компании).

По словам тренинг-менеджера компании Светланы Иванниковой, адаптация торгового персонала – процесс постоянный, зависящий от того, на какой стадии профессионального развития находится продавец, его амбиций и личностных качеств.

По словам Светланы, примерно через год новый сотрудник сможет сказать: «Я уверенно разбираюсь в ассортименте продукции и могу профессионально проконсультировать покупателя».